私董會是一種新興的企業家學習、交流與社交模式，其完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來，核心在于匯集跨行業的企業家群體智慧，解決企業經營管理中的比較復雜而又現實的難題。

為了幫助企業有效破局發展，“七鼎咨詢”利用自己首創并獲得國家知識產權專利的商業模式創新工具“七星陣”，通過對“企業定位、核心資源、業務系統、運營系統、資金結構、盈利模式和企業價值”七要素的綜合運用，幫助企業設計科學的商業模式創新方案，同時協同品牌營銷

深圳市管理咨詢行業協會首次在全國一次性推出6項團體標準，是協會成立近20來的重大里程碑事件。標準的制定對規范管理咨詢行業健康發展，推動服務經濟高質量發展具有重要的現實意義和歷史意義。?

如今，數字化轉型已經被定為國家戰略，在政府十四五規劃中有一章專門是講數字化轉型，而且各省市往往都是由省長、市長親自牽頭制定相應的數字化轉型規劃，政府為什么這么重視數字化轉型呢？其實，數字化轉型就相當于第四次工業革命，他和信息化不一樣，信息化更多的是以

商業模式設計是從“價值發現、價值創造、價值實現”三個維度入手，并從“企業定位、核心資源、業務系統、運營系統、資金結構、盈利模式、企業價值”七大要素具體展開的，每個要素都與“企業價值”有著密切的關系。一個好的商業模式，每個要素之間及每個要素與企業價值之

管理咨詢公司就像企業的醫生，不管是什么規模處于什么發展階段的企業，都或多或少會遇到各種問題，就像人體會生病一樣，或是戰略規劃病、或是商業模式病、或是市場營銷病、或是財務病、或是人力資源病……