數字化轉型是企業尤其是中小微企業發展的重要歷史節點,傳統產業經濟模式面臨重塑,盡管部分企業數字化轉型意識提高,但在疫情、中小微企業數字化升級需求迫切等因素的驅動下,各行業的數字轉型水平整體仍處于初級階段。
七鼎咨詢表示,企業轉型的緊迫感和舉措執行力仍需加強,中小企業數字化轉型是賦能企業產業全方位的發展,支持中小企業管理創新、提升核心競爭力起到放大、疊加、效率倍增的重要途徑,企業數字化轉型不是一蹴而就立馬能成功的事兒,需要從政府、市場兩方面發力,共同推動數字經濟全面發展。
當然,數字化轉型對企業本身業務體系不會有本質性的轉變,主要幫助企業達到生產運營優化的效果,通過數字化技術對傳統存量業務進行升級,提升傳統企業管理與生產水平,打破因市場等各種因素對企業造成的枷鎖。
很多企業精耕于企業生產鏈垂直領域,針對數字化基礎薄弱,自我轉型能力不足,沒有強有力的人力,財力,技術等企業,構建前瞻性業務模式,打通企業獲客與管理之間的數據流程壁壘,通過強化產業鏈存量,發揮企業技術引領作用,撬動企業資源與社會資本合力推動產業鏈供應鏈上下游中小企業數字化轉型。
深圳市七鼎管理咨詢有限公司(以下簡稱:七鼎咨詢)是一家受人信賴的創新型、賦能型、伙伴型管理咨詢機構。通過戰略、數字化轉型、商業模式創新,幫助成長性企業機構實現顯著、持久的經營業績改善。
公司專注于戰略與商業模式創新、組織能力提升和人力資源創新、營銷創新、數字化轉型創新等咨詢服務,為客戶提供個性化、可落實、重結果的企業成長解決方案。
公司成立于2015年,經過數年的發展,已經擁有一個成熟的、歷經眾多項目磨煉的專家咨詢團隊,公司秉承“專業、進取、實效、共贏”的價值觀,助力中國企業發展壯大。
公司專家團隊具有深厚管理理論素養及豐富企業管理實戰經驗,多數是從事企業管理工作15年以上的企業家和高層管理人員,他們為管理咨詢服務的實施效果提供了有力保證。
客戶覆蓋20多個行業,包括但不限于:電子、機械、環保、交通、電力、燃氣、化工、文化、健康、消費品、航空、生物、醫療、教育、農業、建筑、旅游、軟件、互聯網、電子商務、AI、VR、娛樂、餐飲、新能源、汽車、通信、現代服務、金融、政府機構等。我們通過服務多個行業,提供跨界、生態、賦能性的頂層設計、管理創新解決方案,助力企業績效持續改善。
七鼎咨詢是深圳市管理咨詢行業協會副會長單位,深圳市中小企業公共服務聯盟商業模式創新委員會會長單位,深圳市國際金融研究會管理咨詢專業委員會會長單位,同時也是深圳市地方標準《管理咨詢服務操作規范》以及深圳市管理咨詢行業協會團體標準《T/SZGL 005-2022 管理咨詢服務規范》牽頭單位和第一起草人。
管理咨詢公司就像企業的醫生,不管是什么規模處于什么發展階段的企業,都或多或少會遇到各種問題,就像人體會生病一樣,或是戰略規劃病、或是商業模式病、或是市場營銷病、或是財務病、或是人力資源病……
改革開放以來,中國之所以能從一窮二白起跑到高速成長并有望成為最大的經濟體,正是在無數有探索精神的企業主和各界進步人士相互提攜共同努力下,一點一滴的探索、積累、錘煉、升華的過程中打造出來的。
七鼎咨詢通過戰略與商業模式創新及落地實施,幫助具成長性企業及機構實現顯著、持久的經營業績改善。公司專注于戰略與商業模式創新、組織能力提升和人力資源創新、營銷創新、數字化轉型創新等咨詢服務,為客
?2021 深圳市七鼎管理咨詢有限公司 版權所有粵ICP備19125238號 網站聲明丨隱私政策