近幾年，我們同許多企業老板也溝通過，他們有的預見了抖音短視頻的紅利期，有的則是看其他同行或其他企業做得不錯，就一股腦的開啟了短視頻戰略。許多人都抱著“我做了抖音，我的產品就一下能銷售幾百萬、幾千萬，甚至是上億”，對于這樣想法的人，我只能勸你清醒一下。因為，你只看到了別人最風光的一面，卻沒有看到別人背后持之以恒的投入。
要做好抖音短視頻運營不是一朝一夕的事情，不要妄想短時間內就可以獲得巨大的銷售轉化。當然也有轉化非?？斓馁~號，但這種賬號的背后往往是專業的團隊、充足的人員、精準的定位以及巨大的投入綜合產生的結果。并不是說足夠的投入就可以帶來比較理想的回報，但沒有投入的情況下，想一步登天，這種概率是相當渺茫的。
據我們了解，除了一些大企業有實力、有意愿進行投入外，目前很多企業是沒有足夠強烈的意愿來推動抖音戰略的。大多數的企業還只停留在抱著簡單試一試的心態，最后往往都是無功而返。
在抖音短視頻的運營過程中通常會遇到以下運營思維的困局：
1、淺嘗輒止，沒有持續性
企業做抖音抱著簡單嘗試心態，數據不好就覺得自己做不成了，沒有足夠的堅持，同時也不思考改進的策略，怎么可能會做好抖音賬號。那些成功的企業賬號都有一個必備的運營要素，那就是堅持。
2、投入較低，目標特別高
很多人做抖音時候，連個專業的像樣的設備都不舍得買，如何能提高產出的品質。做傳統行業推廣的時候，我們都知道年度推廣預算是根據年度目標銷售額來確定的，同樣的在一個固定產出的情況下，10個業務員可以做到1000萬銷售額，如果想做5000萬的銷售額，那么10個人是絕對做不到的。
3、故作姿態，不接地氣
有一些企業本身的形象可能相對來說比較有個性、氣質，在抖音里一直放不開視頻內容的姿態，這種思維是萬萬要不得的。對于抖音短視頻來說，大家看得是消遣、是輕松、是樂趣，死板的內容和氣質，怎么可能吸引消費者。所以當企業在做內容的時候一定要考慮接地氣，接地氣不代表土，只是為了更好的拉進與用戶粉絲的距離。
運營思維是企業做抖音的重要一環，如果我們的思維還打算停留在傳統時代，那奉勸你還是不要做抖音，把時間和精力多放在產品上，多打磨一下產品。
作者：七鼎管理咨詢公司品牌營銷顧問
管理咨詢公司就像企業的醫生，不管是什么規模處于什么發展階段的企業，都或多或少會遇到各種問題，就像人體會生病一樣，或是戰略規劃病、或是商業模式病、或是市場營銷病、或是財務病、或是人力資源病……
改革開放以來，中國之所以能從一窮二白起跑到高速成長并有望成為最大的經濟體，正是在無數有探索精神的企業主和各界進步人士相互提攜共同努力下，一點一滴的探索、積累、錘煉、升華的過程中打造出來的。
七鼎咨詢通過戰略與商業模式創新及落地實施，幫助具成長性企業及機構實現顯著、持久的經營業績改善。公司專注于戰略與商業模式創新、組織能力提升和人力資源創新、營銷創新、數字化轉型創新等咨詢服務，為客
?2021 深圳市七鼎管理咨詢有限公司 版權所有粵ICP備19125238號 網站聲明丨隱私政策
