管理咨詢行業在中國已經發展20多年了,越來越多的經營者應該都聽說過這個行業,不少企業還與咨詢公司合作過。然而,國內管理咨詢公司的發展還比較粗放,還沒有完全發揮出應有的價值,市場與客戶對咨詢服務的認識也遠遠不夠。
其實,管理咨詢公司就像企業的醫生,不管是什么規模處于什么發展階段的企業,都或多或少會遇到各種問題,就像人體會生病一樣,或是戰略規劃病、或是商業模式病、或是市場營銷病、或是財務病、或是人力資源病……,一旦發現了不舒服,就需要及時進行診斷并對癥下藥標本兼治,這樣才能擁有健康成長的組織機體。然而,在很多時候,要依靠企業自身力量去解決所有的問題還是非常困難的,這時就必須要借助外部專家團隊幫助解決了,而管理咨詢就是專門幫助企業解決這些問題的。
在美國、日本、韓國等發達國家,他們的企業咨詢服務是非常發達的,像德國,他們每年咨詢業務體量是中國的6倍之多。而中國這么多年來咨詢行業為什么沒有完全發展起來呢?這主要是因為中國經濟在過去幾十年的發展過程中一直處于經濟增量時代,只要下海經商比較早的,哪怕不怎么懂經營管理,也可以取得不錯的效益,企業都可以掙到錢。而這幾年來特別是在未來的時間里,中國經濟已經步入存量與智慧競爭時代,企業要發展就要拼品牌拼質量,各行各業都需要深度挖掘發展的空間。因此,這時咨詢服務就變得越來越重要,因為,這時企業的學習與成長速度將決定企業的生死存亡。而提供管理咨詢服務的人員往往都是在各領域擁有專業技能與豐富經驗的專家,他們有能力幫助企業找到病因并對癥下藥解決問題。管理咨詢的價值不只是交付方案,更重要的是在咨詢過程中“授之以漁”,幫助企業快速學習先進的思想理念、方法與工具并更好地應用到企業經營過程中,形成新的更好的工作習慣,更深入的理解問題本質,提升解決實際問題的能力,從而讓經營與管理都變得更規范并更具盈利能力,最終成就偉大企業。
然而,咨詢公司到底是做什么的?可以解決什么問題?是怎樣的標準?怎樣提供服務?目前,很多企業對這些都不知道或者知道也是很不清晰,這也是中國咨詢行業的基本現狀。然而,中國經濟要實現更好更快的發展,咨詢行業就必須要發展起來。因為咨詢行業產生的隱身價值的非常大的,就像一家效益不好瀕臨倒閉的企業,由于和咨詢公司合作實現了破局騰飛,與少量的咨詢費相比所創造的隱形價值可能高達數十億。
當然,中國咨詢行業本身也存在一些問題,目前成立一家咨詢公司的門檻并不高,只要注冊一家公司就可以提供咨詢服務了,對咨詢從業人員也沒有相應的資格要求,就像醫生沒有取得相應的資格證書就從醫一樣。所以,只要政府相關部門更加關注咨詢行業的發展;咨詢行業協會牽頭制定更規范的行業標準;咨詢行業從業人員更加嚴于律己,不斷提升自身的咨詢服務水平;每位企業家都深入了解和重視咨詢服務。相信在大家的共同努力下,咨詢服務一定可以幫助企業創造越來越大的價值,中國咨詢行業一定可以實現蓬勃發展并且在國際市場上占據一席之地。
管理咨詢公司就像企業的醫生,不管是什么規模處于什么發展階段的企業,都或多或少會遇到各種問題,就像人體會生病一樣,或是戰略規劃病、或是商業模式病、或是市場營銷病、或是財務病、或是人力資源病……
改革開放以來,中國之所以能從一窮二白起跑到高速成長并有望成為最大的經濟體,正是在無數有探索精神的企業主和各界進步人士相互提攜共同努力下,一點一滴的探索、積累、錘煉、升華的過程中打造出來的。
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