企業數字化轉型升級，是企業培育與提升市場核心，是企業培育與提升市場核心競爭力的目的，尋找創新變革發展戰略性抉擇。數字化轉型就是利用數字化技術（如大數據、云計算、人工智能等）來推動企業組織轉變業務模式，組織架構，企業文化等的變革措施。

七鼎咨詢能夠幫助企業在數字化時代構筑可持續發展競爭優勢，釋放數字活力，全面提升數字化水平，重構企業核心競爭力。

一、企業數字化規劃

1、七鼎咨詢“數字化規劃”服務內容

七鼎咨詢數字化規劃強調深度行業研究與企業理解，關注企業的數字化核心能力建設，著力于經營戰略規劃與數字化戰略規劃及后續數字化技術實現的三大層面的統一規劃和適配一致性，推動企業數字化轉型主客觀達成共識，降低數字化建設成本與建設風險，幫助企業進行數字化戰略執行，保證數字化戰略執行成功，其主要服務內容包含：

⑴、企業數字化評估與診斷

⑵、企業數字化應用現狀調研

⑶、企業未來中長期數字化建設規劃

⑷、數字化IT組織迭代升級

⑸、數字化項目實施監理

⑹、數字化發展戰略解讀

⑺、標準化流程清單與數據定義

⑻、數字化業務藍圖設計

⑼、數字化軟硬件招投標與選型評估

⑽、企業內外部環境分析

⑾、企業未來中長期數字化戰略規劃

⑿、數字化系統架構規劃

⒀、數字化建設項目費用預算

2、七鼎咨詢“數字化規劃”方法與技術

通過識別數字化關鍵需求，規劃制訂數字化戰略目標和長遠計劃；形成數字化治理結構，為數字化戰略實施提供決策和管理框架；設計數字化體系架構，實現全局性的信息優化和整合；實施數字化項目，實現業務的數字化支撐；評估數字化績效評價，實現數字化持續改進。

二、企業數字化營銷

數字化營銷，是指借助于互聯網絡、電腦通信技術和數字交互式媒體來實現營銷目標的一種營銷方式。 

七鼎咨詢數字化營銷建設規劃，是通過數字化營銷相關價值鏈流程端到端打通、數字營銷架構設計、數字營銷系統藍圖設計、用戶數據資產化管理和相關數字化能力體系建設，推動企業從產品為核心順利過渡到以用戶為核心，并通過數字化營銷技術手段深度連接用戶，使用戶真正成為企業品牌的核心資產，建設企業營銷大腦，打造消費升級時代的核心競爭力。

1、七鼎咨詢“數字化營銷”服務內容

七鼎咨詢數字化營銷建設規劃，強調從營銷供應鏈的全局進行規劃，規劃未來3-5年數字化營銷系統建設和營銷數字化能力體系建設，深入企業業務場景去構建一整套營銷數字化系統體系，并打造以客戶為中心的多接觸點場景，與客戶建立更直接、更有溫度的連接，積累用戶數據，搭建企業私域流量池，利用數字化技術手段實現營銷精準化，營銷效果可量化。其數字化營銷建設規劃的主要服務內容包含：

⑴、營銷數字化現狀評估與診斷

⑵、市場營銷數字化流程梳理與優化

⑶、用戶數據資產盤點

⑷、新營銷系統業務藍圖設計

⑸、新營銷系統落班行

⑹、新零售數字運營中心組織架構設計

2、七鼎咨詢“數字化營銷”方法與技術

三、數字化運營

數字化運營，是通過新技術與數據能力重塑零售行業的各個環節，升級體驗，提升運營效率的方式。

1、“IT建設”服務內容：

七鼎咨詢擁有多年的數字化信息化規劃咨詢和IT建設咨詢經驗。其數字化運營主要服務內容包含：

⑴、企業IT建設體系規劃    

⑵、數字化時代IT建設             

⑶、數字化IT組織迭代升級

2、“IT建設”方法與技術：

3、“IT系統建設”服務內容：

七鼎咨詢IT系統建設實施顧問，將指導企業制定合理IT系統實施規劃、業務藍圖（業務解決方案）、開展系統建設、協助企業進行上線切換、建立系統持續支持體系，并通過知識轉移，幫助企業培養兼顧業務管理和數字化的復合型人才。其IT系統建設主要服務內容包含：

⑴、IT系統項目實施計劃     

⑵、業務需求分析報告       

⑶、解決方案           

⑷、系統測試報告

4、IT系統建設”方法與技術：

四、企業數字化工廠

數字化工廠，是由數字化模型、方法和工具構成的綜合網絡，包含仿真和3D/虛擬現實可視化，通過連續的、不中斷的數據管理集成在一起。數字化工廠集成了產品、過程和工廠模型數據庫，通過先進的可視化、仿真和文檔管理，提高產品的質量和生產過程所涉及的質量和動態性能。

      七鼎咨詢數字化工廠規劃咨詢，結合行業和企業產品特點，構建企業數字化工廠的基本框架，致力于幫助制造企業實現智能制造，為制造企業提供中立的第三方數字化工設規劃咨詢工廠，定制最適合企業當前階段和未來發展的數字化工設規劃頂層設計解決方案。

1、七鼎咨詢“數字化工廠”服務內容

七鼎咨詢為制造企業提供從戰略執行到落地、數字化標準化流程梳理與優化、精益布局優化設計、工廠數字化集成架構設計、工廠現狀問題找差分析、培訓等智能制造服務。其主要服務內容包含：

⑴、物流產線布局

⑵、智能制造能力成熟度評估與診斷

⑶、數字化工廠建設規劃（EPC總包）

⑷、HSE規劃培訓

⑸、整體工廠布局中長期

⑹、工廠數字化項目監理

⑺、精益培訓

⑻ 、生產線設計

⑼、數字化工廠實施第三方監理

⑽ 、精益生產規劃

2、七鼎咨詢“數字化工廠建設”方法與技術

七鼎咨詢在數字化工廠項目建設之初，綜合考慮計劃、生產、品質、物流、設備和工藝等業務，建立一套統一數字化工廠頂層設計業務方案，同時在方案設計過程中，充分考慮業務流程閉環，建立后端拉動前端，前端驅動后端的業務執行模式，助力制造企業由制造過程透明化、數字化到智能化。如圖：

五、數據管理

數據治理，是通過一系列信息相關過程來實現決策權和職責分工的系統。其目的是提升數據價值，實現企業數字戰略，優化企業管理體系，包括組織、制度、流程、工具。數據管理涵蓋從前端事務處理系統、后端業務數據庫到終端的數據分析，從源頭到終端再回到源頭形成一個閉環負反饋系統。

七鼎咨詢數據管理，關注于企業各信息系統數據架構執行管理層面數據管理體系的構建，保證數據有效性、可訪問性、統一性和安全性，將分散、多樣化的核心數據通過標準化、質量查詢、清洗、集成及監控等技術手段進行優化，形成企業內數據建設體系，并結合企業組織結構，形成數據管控執行體系，在企業內部持續運行，提升、挖掘主數據的應用價值，助力企業構建以用戶為中心的數據運營體系。

1、七鼎咨詢“數據治理”服務內容

七鼎咨詢圍繞數據全生命周期管理，為企業建立完善的應用架構與數據架構相適應的數據管理架構體系，頂層設計相應的管理政策和操作管理流程，確保企業以正確方式對數據和信息質量進行管理。其主要服務內容包含：

⑴、數據管理

⑵、主數據管理

⑶、數據架構規劃

2、七鼎咨詢“數據管理”方法與技術

七鼎咨詢數據管理是對數據資產管理行使權力和控制的活動集合（規劃、監控和執行），數據管理職能指導其他數據管理智能如何執行。七鼎咨詢從TOGAF信息架構方法出發，結合企業信息系統與數據架構進行評估，找出當前數據管理成熟度狀況，以此為基礎制定企業數據系統建設規劃與路線圖。如圖：